Değerli Bitlisli hemşerilerim
Aynı amaç için kurulan STK’ların, aynı ilde birden fazla yapıya bölünmesi ve bunun getirdiği sorunlar.
Bir şehirde aynı isim, aynı hedef, hatta aynı hizmet alanında faaliyet gösteren birden fazla dernek ya da federasyon Konfederasyon olduğunda, toplumda ciddi bir güven karmaşası oluşur.
Bu durum;
Halkın gözünde “kim doğruyu temsil ediyor?” sorusunu doğurur,
Samimi ve gönüllü enerjisinin bölünmesine yol açar,
Sivil toplum kuruluşları, toplumun vicdanıdır. Dayanışmanın, samimiyetin ve fayda üretmenin en güçlü adresidir.
Bir dernek ya da federasyon yalnızca bir isimden ibaret değildir. Onların gerçek değeri; insanlara dokunan hizmetleri, topluma sağladığı katkı ve geleceğe bıraktığı izdir.
Başarılı bir öğrenciye burs sağlamak, yaşlı bir komşuya el uzatmak, engelli bir vatandaş için imkan oluşturmak, kültürümüzü Ve folklorümüzü yaşatıp gelecek nesillere aktarmak… İşte sivil toplumun en değerli görevi budur.
Özellikle yöre dernekleri ve federasyonlarımız, bizleri bir araya getiren köprülerdir. Fakat bu birliktelik sadece toplantılar ve fotoğraf karelerinden ibaret olmamalıdır. Gerçek hemşerilik; birbirimizin derdine ortak olmak, gençlerimizin önünü açmak ve dayanışmayı büyütmek demektir.
STK’ların bir diğer önemli rolü ise demokratik katılımı güçlendirmektir. Halkın taleplerini dile getirmek, çözüm önerileri sunmak, gerektiğinde yanlışları cesurca ifade etmek… Fakat bunu yaparken siyasetin dar kalıplarına sıkışmadan, herkesi kucaklayan bir tavırla hareket etmek gerekir. Çünkü sivil toplumun en büyük gücü, tarafsızlığından ve samimiyetinden gelir.
Burada altı çizilmesi gereken en önemli noktalardan biri de başarılı yönetimlerin devamlılığıdır. Bir kurumun kalıcı ve güçlü olması, yöneticilerinin şeffaf, adil, hesap verebilir ve liyakatli olmasına bağlıdır. Başarı, kişisel değil kurumsal bir değer olmalıdır. Ancak o zaman süreklilik sağlanır.
Bugün bize düşen görev nettir:
Başarılı yöneticilerimizi desteklemek, samimiyetle çalışanları sahiplenmek ve geleceğe sağlam bir temel bırakmak. Çünkü başarı asla tesadüf değildir; emek, fedakârlık ve istikrarlı bir vizyonun eseridir.
Toplumun beklentisi açıktır:
Fayda üreten kurumlar,
Samimiyetle çalışan yöneticiler,
Ve devamlılığı olan başarılar…
Eğer bunları sağlayabilirsek, STK’larımız sadece bugünün değil, yarınların da güçlü kurumları olacaktır.
Unutmayalım ki: Emek veren, değer üreten ve güven kazanan yöneticiler var oldukça; sivil toplumumuz da güçlü kalmaya devam edecektir.
Hizmet kalitesini düşürür,
Kurumsal saygınlığa zarar verir.
Sorunun Temel Nedenleri
1. Ego ve liderlik çatışmaları
2. Kurum içi iletişim eksikliği
3. Kişisel çıkarların toplumsal faydanın önüne geçmesi
4. Aynı amaca hizmet edenlerin birlikte çalışma kültürünü kaybetmesi
Sonuçları:
• Toplumun güveni zedelenir.
• Gönüllü katılım azalır.
• Kamu kurumları nezdinde temsil gücü zayıflar.
• Gerçek hizmet üretmek yerine iç çekişmelere zaman harcanır.
Çözüm Önerileri:
1. Birlik ve koordinasyon komisyonu kurulmalı, aynı amaca hizmet eden kurumlar tek çatı altında toplanmalıdır.
2. Ortak hedef bildirgesi hazırlanmalı; kişisel değil, toplumsal fayda merkez alınmalıdır.
3. Kurumsal aidiyet güçlendirilmeli; isim değil, hizmet marka olmalıdır.
4. Ortak etkinlikler düzenlenerek hem gönüllüler hem halk arasında güven yeniden inşa edilmelidir.
Kıymetli hemşerilerimiz çift başlı olan sivil toplum kuruluşları..
Unutmayalım ki;
“Birlikten doğan güç, ayrılıktan doğan zayıflıktan çok daha değerlidir.”
Sivil toplumun gücü, tabelalarda değil birlikte atılan adımlarda saklıdır.
Aynı ilde, aynı hedef için mücadele eden kurumlar; rekabetle değil, dayanışmayla yükselir.